Jak wynika z treści „Raportu Algorytm GZM: Potencjał, potrzeby, kierunki działania w obszarze AI”, ma to być mapa drogowa transformacji GZM z regionu postindustrialnego w hub gospodarki opartej na danych. Podstawą jest rządowa decyzja z ub. roku o włączeniu GZM do grona kluczowych ośrodków AI w Polsce.

Raport ma służyć przygotowaniu ram instytucjonalnych do efektywnej absorpcji środków centralnych i wykorzystania rewolucji technologicznej do zatrzymania negatywnych trendów demograficznych, będących jednym z głównych problemów GZM.

Publikacja definiuje wyzwania: choć Metropolia ma silne zaplecze przemysłowe i akademickie oraz doświadczenie we współpracy samorządów, to cierpi na rozdrobnienie decyzyjne (41 gmin), „drenaż talentów” czy brak kultury innowacji typu startupowego.

Za kluczową szansę autorzy raportu uznają transformację historycznego potencjału przemysłowego w Przemysł 4.0/5.0 oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji do integracji usług publicznych (transport, e-urząd) ponad granicami administracyjnymi miast.

Atutem GZM jest policentryczny charakter i skala działania – 41 gmin tworzących jeden organizm metropolitalny. Dzięki temu Metropolia może nie tylko korzystać z gotowych narzędzi, ale też uczestniczyć w projektowaniu, testowaniu i skalowaniu rozwiązań AI, w oparciu np. o dostęp do dużych zasobów danych publicznych.

Pozwala to na wdrażanie celowanych rozwiązań przekraczających granice miast, a usprawniających np. transport zbiorowy, zarządzanie infrastrukturą czy procesy administracyjne.

Plan zakłada rolę GZM jako koordynatora i integratora działań. Nie widzi jej roli w budowaniu własnych gigantów technologicznych, lecz w dostarczaniu infrastruktury (danych), kompetencji oraz rynku (w postaci np. bonów wdrożeniowych dla gmin).

Raport sugeruje pilne działania pilotażowe: wdrożenie voicebota czyli inteligentnego asystenta głosowego w obsłudze mieszkańców, systemu analizy zgłoszeń mieszkańców oraz metropolitalnych standardów danych.

Na zlecenie GZM raport przygotowali: Paweł Wyszomirski, Małgorzata Skorupa i Kuba Nagórski, jego wydawcą jest Silesian Startup Foundation Katowice.

Raport powstał w oparciu o wywiady eksperckie i warsztaty strategiczne. W procesie badawczym i redakcyjnym wykorzystano narzędzia sztucznej inteligencji w celu analizy danych zastanych i weryfikacji krzyżowej wniosków. Autorzy raportu zadeklarowali ostateczną weryfikację merytoryczną i odpowiedzialność za treść.(PAP)

mtb/ malk/